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参加过SETI@HOME?那么你一定听说过WOW!信号。它于1977年8月15日晚（美国的晚上，公历）被“大耳朵”（Big Ear）射电望远镜发现。Jerry Ehman，Franklin大学的教授，当晚他为这个项目值班。当计算机把信号的代码打印出来后，这哥们看到第二列有诸如“6EQUJ5”这样的代码，惊恐万状，用笔把这几个字符圈了起来，并在旁边写下“WOW!”表示他的惊叹。诺，信号的代码并教授的“评价”就在这张图上：
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我们唯有把握更清晰的方向，更努力地工作，任何投机总会要还账的。经济越来越不可控，如果金融危机的进一步延伸爆炸，货币急剧贬值，外部社会动荡，我们会独善其身吗？我们有能力挽救自己吗？我们行驶的航船，员工会像韩国人卖掉金首饰救国家一样，给我们集资买油吗？历史没有终结，繁荣会永恒吗？我们既要有信心，也不要盲目相信未来，历史的灾难，都是我们的前车之鉴。我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态，以此来预防未来。死亡是会到来的，这是历史规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。
千古兴亡多少事，一江春水向东流，流过太平洋，流过印度洋，……不回头。
评论摘录：
没有全国老百姓掏钱的财政巨额补贴，中兴、华为就是一坨屎，都不知道死了多少会了，设备垃圾，管理奴隶化，还把他当神
就算如你说的那样，给你和华为一样的支持，你能把公司办成和华为一样吗？
哪只眼睛看见华为收过财政巨额补贴了......世界最恶毒的人就是你们这种以最卑劣的心去揣度别人的......从里到外泛着恶心
十五年前在深圳打工当时华为操作工月薪三千是人性化管理楷模
为什么总有些人对国内品牌恶意攻击呢？
华为是私企,没有国家的补贴的
中国大陆这么多年来一心埋头于企业，而且真正做大做强了的，也就是任正非先生了，可以说，华为还说他不够优秀，那没有企业敢说自己够优秀，任正非先生说自己还不够优秀，没有哪个企业家敢说自己够优秀，在这个浮躁的社会，一个真正低调行事高度成就的人就是一个大海上的灯塔，可以为众多的同行者照亮前行的路。顺便说一句，华为基本法为我们这个缺乏契约精神的社会做了一个很好的注解。
华为和所有中国民营企业一样，有中国民营企业通病，靠低价和国外的企业竞争和壮大，但依然逃脱不了一样的归宿，中国民营企业的生命周期都是一条抛物线，华为也即将接近顶点，然后就将步入下降的曲线，华为目前在电信市场上已经开始乏力了，所以不得不转去做终端和企业服务。中国民营企业靠的都是一个英雄人物，当英雄逐渐老去，企业也就步入衰落的道路。
我不是华为员工，但在深圳这十几年目睹了华为的成长，任总90年代末已经取得不俗的成绩时，为人就相当低调，拿个纸袋子和普通百姓一样在大街上行走。当时对任总的解读是其对金钱财富的不屑，特别是把公司的股份分给每一位员工。我们从那时起就在模仿，但一直没有勇气真正效仿这样的方法，要知道，这需要多么大的胸怀！今天仔细阅读了任总的这篇文章，并特意注册了邮箱以便发帖，对于我们同样即将步入不惑之年的创业者来说，感受颇多！任总不过是个普通人，和我们一样也懦弱过、退缩过、甚至“心态平和过”，今天我们这等后辈将会从小小的满足感中清醒过来，重新振作，像李云龙那样亮剑，狭路相逢勇者胜！
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千古兴亡多少事，一江春水向东流，流过太平洋，流过印度洋，……不回头。
评论摘录：
没有全国老百姓掏钱的财政巨额补贴，中兴、华为就是一坨屎，都不知道死了多少会了，设备垃圾，管理奴隶化，还把他当神
就算如你说的那样，给你和华为一样的支持，你能把公司办成和华为一样吗？
哪只眼睛看见华为收过财政巨额补贴了......世界最恶毒的人就是你们这种以最卑劣的心去揣度别人的......从里到外泛着恶心
十五年前在深圳打工当时华为操作工月薪三千是人性化管理楷模
为什么总有些人对国内品牌恶意攻击呢？
华为是私企,没有国家的补贴的
中国大陆这么多年来一心埋头于企业，而且真正做大做强了的，也就是任正非先生了，可以说，华为还说他不够优秀，那没有企业敢说自己够优秀，任正非先生说自己还不够优秀，没有哪个企业家敢说自己够优秀，在这个浮躁的社会，一个真正低调行事高度成就的人就是一个大海上的灯塔，可以为众多的同行者照亮前行的路。顺便说一句，华为基本法为我们这个缺乏契约精神的社会做了一个很好的注解。
华为和所有中国民营企业一样，有中国民营企业通病，靠低价和国外的企业竞争和壮大，但依然逃脱不了一样的归宿，中国民营企业的生命周期都是一条抛物线，华为也即将接近顶点，然后就将步入下降的曲线，华为目前在电信市场上已经开始乏力了，所以不得不转去做终端和企业服务。中国民营企业靠的都是一个英雄人物，当英雄逐渐老去，企业也就步入衰落的道路。
我不是华为员工，但在深圳这十几年目睹了华为的成长，任总90年代末已经取得不俗的成绩时，为人就相当低调，拿个纸袋子和普通百姓一样在大街上行走。当时对任总的解读是其对金钱财富的不屑，特别是把公司的股份分给每一位员工。我们从那时起就在模仿，但一直没有勇气真正效仿这样的方法，要知道，这需要多么大的胸怀！今天仔细阅读了任总的这篇文章，并特意注册了邮箱以便发帖，对于我们同样即将步入不惑之年的创业者来说，感受颇多！任总不过是个普通人，和我们一样也懦弱过、退缩过、甚至“心态平和过”，今天我们这等后辈将会从小小的满足感中清醒过来，重新振作，像李云龙那样亮剑，狭路相逢勇者胜！
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从家里洗衣机坏了说需求产生价值的三段论
今天，家里的洗衣机坏了，于是自己用螺丝刀拧开看原料来有两处，一处是定时器坏了，最重要的一处是，那个打开放水的闸门的线由于老化也坏了，
于是否，找了一个店家去修理下，我说明了大致情况，我看到的实际情形是：他从一坏乱七八糟的“垃圾”中找出了一根绳子，然后就带上工具来
修理了，一陈倒腾后，还带点测试性质的做了下放水开闸测试，也就是换上了从垃圾堆里整的绳，后面是修理定时器，后面我不想多讲，不是重点。
我想这是我能亲眼见到的一件让人感悟很深的事儿，是什么让垃圾中的一根绳的价值复燃，是什么让这个绳子的价值得以翻千倍增长，我想它
应该是人的需求，也就是我们常说的用户需求，它让一跟垃圾堆中的绳子产生了价值，而又是谁让其这根绳的价值增长如些多的倍数呢？我想它是
人， 是一个人在一定的时空产生的需求后，选用一件物体去解决，那人本身解决这个需求的一个过程，使其这根绳的价值得以翻倍，人对物的选择
来自人的需求是其内核，使其不光让物具有了价值而且使人做的某事有价值，于是物的本身的价值也被因它所处的位置后导致其价值放大在数千倍
的核心还是来始终自于用户需求。
其实，我们做互联网也是在满足用户需求，试问为什么你在家里写一行代码（我写代码的）和在给公司写代码时其价值也会有如此大的区别呢？
呵呵，其实你写的代码 就像那上面的一根绳，他很可能很快就会被和垃圾放在一类，不久就会扔掉，给公司写就不一样了，怎么不一样：它是解决
了一个用户（它可能是一个重要用户，或者它是一群用户）的需求，而给这个行业，这个社会带来了实实在在的价值，这才是它的根本所在，为此，
让我想起一个故事：
一个人开着豪车在路途中坏了，于是找了一个犹太人修理，那犹太人拿一铁锤左右瞧瞧，上下敲敲，最后使劲在车的某个部位敲了下，于是车好了。
最后，向那个兄弟 要价29美元，那开车人就问，为何你一锤子就要29美元？那人回答，一锤子1美元，知道在哪儿锤28美元，Thanks，这个故事很好。
回想们做互联网也好，做其它行业也好，都是在解决某个人，某类人的事儿的问题，而本质是人的问题，我们以小学作文的老三段来论述：
第一段： 某个人，但它不是一个人，它是有血有肉的一个人类中的人。哇哈，这个人就有其社会属性，阶层属性，但无论他是什么样的人，也就是
无论他有多么的附加属性，如：此人牛B，但他总会在人类生活中遇到这样那样的问题，不是吗?如果你能解决 （其你这个人也受你本人的时空和阶层的
限定，如你出生就喜欢开跑车对车性能熟悉，你可能解决车相关的问题。如果你是农民工，你可以解决住房问题，考，这住房问题确实不 大容易让农
民工解决哇，哭了。），那么恭喜你，你就有了一个成功的开始，至少你不会饿死，你可能有一份糊口的工作，但危机从从，步步惊心（最近电视剧名），
解决困扰他人的问题那只是第一步，而从中不只是 为了解决问题，而是更多的分析其内在的联系和存在问题的本质，你能有新的设计解决这个问题吗？等等。
第二段： 这时，你也混多了，技术也熟悉了，恍然发现无论你怎么想去贴近市场需求，但你也仅仅是这个行业中其中一个环节，你这时在这个行业中某
技术方面的剑法已经是驭剑而行，踏浪而来。但这仅仅是众多武功中的一种，但这仅仅是在解决一个人的安全问题，生存依旧困难，如果你能进入大企业
（其本质是解决一个大片人的需求，可能会好很多），说简单点：就像你用PHP说明你是在互联网圈中，但这远远不够，你不能凭借一种武功而让众人折服,得要有用户意识。
常言道不入虎穴，安得虎子，这时需要引入哲学的帮助，那就是深入基层，实事求是看简单，做难呐，相当难啊，我党也经常在这上面犯错，你说难不难。
这时的你可能意识到这些山头已经给人占了，感觉都给占了，于是想分清哪些是蓝海，哪些是红海，看到的都是红海。其实常常在互联网中会有这样的图片，如：
此处应有贴图：
层次不够，需要修炼，你会发现技术它是一种日常干活的工具，产品才是其服务的对象的时候，你会发现自己为何当时要搞技术，不直接搞产品哩，其实这种想法不对，
当你领悟到无论搞什么都一样时，你就快到第三个层次了，就是下面的第三段，你能真真做出某个产品来解决一大堆用户困扰的问题吗？能有海量服务的产品经验吗。
第三段： 第二段你发现产品经理很牛，但它也只是个产品，其实都是服从于核心需求，就像今天换灯时发现就一个外壳，里面是两个荧光灯，从技术上说很简单，但要整个
好的灯罩，这就是学问了，整个好的灯罩你以为就牛了，但再好的产品，没有一个好的推广营销到用户的手里，换成钱，这是价值的最后确定实现，且得到认可，
如只有产品，但是没有钱回来，虾扯蛋不说，估计产品也做不下去了，这时你得反省你这产品，是不是你给自己做的产品喔，只有无我，才能做出好产品呐。
你不是你，你不是用户，就像1+1不等于二那样的玄乎，这时，你还觉得产品牛B吗？觉得某个技术NewB吗？觉得某一个人牛B吗，其实都 一样，此时，我想你可以从1再到3，
恭喜你，你上道了。
其实，很多很多的老三段，我们的古人都做了总结和分析，如毛爷爷说的一句话，从群众中来，到群众中去，实事求是等，只有贴地飞行（低姿态飞行），才能不被敌人的雷达（用户警戒线）发现，
你说老美的飞机到中国来就发现它确实有这个功能，我倒! 所以产品做好不是件容易的事儿啊，比如今天偶的洗衣机坏了，就是这个产品的设计上没有做好造成的。所以，这是一个变革的社会。
这时的你这时真做出一个产品能符合用户在这个时空下的的预期吗？你能保证你的产品时时刻刻符合用户的需求吗？为什么我们的产品一直在升级，一直在做版本迭代，就是人TMD需求是时时刻刻在变。
所以，不要说产品都给人做完了，产品永远都是做不完的，所以，钱也是永远赚不完的，我想大抵应该是这样的罢，以人为本，和气生财。
在某个时间点上某个空间下，当你真能确信无疑的解决一群的用户（它可能是某个行业的，某个年龄段的，某个性别的）的问题，十拿九稳，那你就干吧？
Who r U Prepare to do其实就是老三段，过了这三段后的你就更需要像Like的广告一样：Just Do It，恭喜你，你领悟了，命运之神降临到你那儿，呵呵。
今天，家里的洗衣机坏了，于是自己用螺丝刀拧开看原料来有两处，一处是定时器坏了，最重要的一处是，那个打开放水的闸门的线由于老化也坏了，
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应该是人的需求，也就是我们常说的用户需求，它让一跟垃圾堆中的绳子产生了价值，而又是谁让其这根绳的价值增长如些多的倍数呢？我想它是
人， 是一个人在一定的时空产生的需求后，选用一件物体去解决，那人本身解决这个需求的一个过程，使其这根绳的价值得以翻倍，人对物的选择
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的核心还是来始终自于用户需求。
其实，我们做互联网也是在满足用户需求，试问为什么你在家里写一行代码（我写代码的）和在给公司写代码时其价值也会有如此大的区别呢？
呵呵，其实你写的代码 就像那上面的一根绳，他很可能很快就会被和垃圾放在一类，不久就会扔掉，给公司写就不一样了，怎么不一样：它是解决
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这时的你这时真做出一个产品能符合用户在这个时空下的的预期吗？你能保证你的产品时时刻刻符合用户的需求吗？为什么我们的产品一直在升级，一直在做版本迭代，就是人TMD需求是时时刻刻在变。
所以，不要说产品都给人做完了，产品永远都是做不完的，所以，钱也是永远赚不完的，我想大抵应该是这样的罢，以人为本，和气生财。
在某个时间点上某个空间下，当你真能确信无疑的解决一群的用户（它可能是某个行业的，某个年龄段的，某个性别的）的问题，十拿九稳，那你就干吧？
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是不是发现了，无论你多么认真在写，你的博客还是没有被很多人发现。而某些人，只要写一个新博客，就会立即引起别人的关注。比如幸福收藏夹，在很长的一段时间内，都没有人关注过，不过，当她发展到一定程度的时候，sofish组织了otheme（暂时没更新）则很快得到别人的关注。而这个现实，可以用木桶原理来解释。
通常说的”木桶原理”是指由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。今天将要说是”木桶原理的演变”可以给blogger的启示。
演变:一个木桶的储水量，还取决于木桶的直径大小
每个博客都是不同的一个木桶，因此，木桶的大小也不可能完全一致。直径大的木桶，其储水量自然要大于其它木桶。也就是说，每一博客创建之初，他们的起步也是不完全一样的，有的基础扎实，有的基础较薄弱，有的资源面广，有的资源面窄，这都对博客的最初发展起到关键作用。拿中国互联网上公认的最具影响力blogger之一keso来说，其评论Blog 对牛乱弹琴的成功，与他本人丰富的人生经历和文化底蕴有着相当大的关系。
Keso(洪波)的互联网经历:
IT自由评论人;
曾任八一电影制片厂纪录片部、中央电视台军事部编导;
1996年参与IDG投资的《软件》杂志改版;
1998年加盟中网信息技术有限公司，任副总经理;
2003年任天极网副主编;
2004~2006年任Donews总编辑
同样，徐静蕾在博客圈能创下”112天创下1000万的点击率”这一纪录，世界第一博就是这样出来的。她依靠的是明星的影响力，而非在某些领域的文章写得特别好。想想，如果你只是一个无名小卒，有可能只写几篇日志就，说几片心情就能成为中国第一博，乃至世界第一博?毋庸置疑，这是不可能的，她的成功，证明了她的木桶直径是大的力量。
启示：Blogger的文化底蕴、社会资源与自身气质等决定了博客的”储水量”。
像你知道的，并不是每个人都有某个领域的天赋，甚至根本没有任何天赋，但所有人都能做到的是，在自己所在的领域中，都认真去做，做多一点，增加”桶边”。譬如，一个作PHP编程人，如果前端开发方面也做得不错，他可能把一个网站打造得非常棒，但一个仅会CSS的高手则很难做到功能与美观兼具。
————————————————–
读者甲: 就这么简单，其他的呢?
sofish: 没有了(1)，还想什么? 不断提高自己吧，像Netforce一样，不断提升自已。
通常说的”木桶原理”是指由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。今天将要说是”木桶原理的演变”可以给blogger的启示。
演变:一个木桶的储水量，还取决于木桶的直径大小
每个博客都是不同的一个木桶，因此，木桶的大小也不可能完全一致。直径大的木桶，其储水量自然要大于其它木桶。也就是说，每一博客创建之初，他们的起步也是不完全一样的，有的基础扎实，有的基础较薄弱，有的资源面广，有的资源面窄，这都对博客的最初发展起到关键作用。拿中国互联网上公认的最具影响力blogger之一keso来说，其评论Blog 对牛乱弹琴的成功，与他本人丰富的人生经历和文化底蕴有着相当大的关系。
Keso(洪波)的互联网经历:
IT自由评论人;
曾任八一电影制片厂纪录片部、中央电视台军事部编导;
1996年参与IDG投资的《软件》杂志改版;
1998年加盟中网信息技术有限公司，任副总经理;
2003年任天极网副主编;
2004~2006年任Donews总编辑
同样，徐静蕾在博客圈能创下”112天创下1000万的点击率”这一纪录，世界第一博就是这样出来的。她依靠的是明星的影响力，而非在某些领域的文章写得特别好。想想，如果你只是一个无名小卒，有可能只写几篇日志就，说几片心情就能成为中国第一博，乃至世界第一博?毋庸置疑，这是不可能的，她的成功，证明了她的木桶直径是大的力量。
启示：Blogger的文化底蕴、社会资源与自身气质等决定了博客的”储水量”。
像你知道的，并不是每个人都有某个领域的天赋，甚至根本没有任何天赋，但所有人都能做到的是，在自己所在的领域中，都认真去做，做多一点，增加”桶边”。譬如，一个作PHP编程人，如果前端开发方面也做得不错，他可能把一个网站打造得非常棒，但一个仅会CSS的高手则很难做到功能与美观兼具。
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读者甲: 就这么简单，其他的呢?
sofish: 没有了(1)，还想什么? 不断提高自己吧，像Netforce一样，不断提升自已。
宇宙中存在一个巨大的秘密——吸引法则。那些历史上成功的人士都知道这个秘密——你平时想什么，你就在吸引什么，你全是想的正面的好东西，好东西就来了，相反你每天只想负面的东西，坏事情就被你吸引来了。他们的成功就因为他们了解这个秘密，并且这么去做。你是你自己思想的产品，你天天想要有钱，钱就来了;你想要大房子，你就能真的住进大房子;你喜欢一个姑娘你就天天想她，她就主动和你约会了。你要是不相信人可以不费力气挣到钱，你就永远只能挣辛苦钱。就像你在餐馆点一道菜一样，你的愿望就是你向宇宙下的订单，思想会吸引你所有想要的东西自动到来。
在反对这个理论体系的同时，你必须完全接受了这个神奇的结果，你必须打算认真听取这神秘的忠告：对已经拥有的一切好东西，心怀感恩，每天只想我想要的东西，不想你不想要的，我们必须打算尝试在宇宙的菜单中，大胆地点想要的所有东西，每天享受它们已经到来的感觉，并且静候运气的光顾。
继续向大家推销这个吸引法则。的确，抱怨不会解决任何问题，既然如此，就少抱怨吧。也许这门子学问不但对大家个人的成功有帮助，还有助于帮助企业的成长，乃至经济的发展哟。
在反对这个理论体系的同时，你必须完全接受了这个神奇的结果，你必须打算认真听取这神秘的忠告：对已经拥有的一切好东西，心怀感恩，每天只想我想要的东西，不想你不想要的，我们必须打算尝试在宇宙的菜单中，大胆地点想要的所有东西，每天享受它们已经到来的感觉，并且静候运气的光顾。
继续向大家推销这个吸引法则。的确，抱怨不会解决任何问题，既然如此，就少抱怨吧。也许这门子学问不但对大家个人的成功有帮助，还有助于帮助企业的成长，乃至经济的发展哟。
李秀芝一边按摩一边说：“我这小小老百姓，不用您多操心。”毛泽东叹息地说道：“小小老百姓合在一起，就成了大大老百姓，可载舟，也可覆舟。”李秀芝说：“广大人民群众都是要紧跟主席思想走到底的。”毛泽东不置可否地眨了眨眼。李秀芝又说：“您的思想和您的著作一直会流传下去。”毛泽东摇了摇头： “那不一定，有的可能流传下去，有的就不一定了。”李秀芝问：“您写的著作里什么可以流传下去？”毛泽东伸出两个手指。李秀芝问：“两论：《矛盾论》，《实践论》？”毛泽东摇了摇头： “是两首词：《沁园春》。”李秀芝问：“《沁园春·长沙》？”毛泽东点了点头。李秀芝说：“我给您背一遍吧。”毛泽东合了一下眼，表示同意。李秀芝一边从毛泽东的手往上按摩整个手臂，一边背诵着《沁园春·长沙》：“独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。看万山红遍，层林尽染，漫江碧透，百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮？ 携来百侣曾游，忆往昔峥嵘岁月稠。恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟？”
李秀芝背完了，毛泽东的目光陷入矇眬遐想之中。李秀芝问：“还有一首呢，也是《沁园春》吗？”毛泽东点了点头。李秀芝问：“《雪》？”毛泽东合了一下眼。李秀芝说：“那我再给您背诵一遍吧。”她将毛泽东疏松的手臂翻过来按摩着，同时背诵道：“北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽，大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。 江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采，唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。”
毛泽东听着李秀芝的背诵，又陷入遐想。
来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5846b295010183pk.html
李秀芝背完了，毛泽东的目光陷入矇眬遐想之中。李秀芝问：“还有一首呢，也是《沁园春》吗？”毛泽东点了点头。李秀芝问：“《雪》？”毛泽东合了一下眼。李秀芝说：“那我再给您背诵一遍吧。”她将毛泽东疏松的手臂翻过来按摩着，同时背诵道：“北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽，大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。 江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采，唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。”
毛泽东听着李秀芝的背诵，又陷入遐想。
来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5846b295010183pk.html
经常性迟到
你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。
拖延
虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说：很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。
怨天尤人
这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的突破口。
一味取悦他人
一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。
传播流言
每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
对他人求全责备、尖酸刻薄。
每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
出尔反尔
已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，难以担当重任。
傲慢无礼
这样做并不能显得你高人一头，相反会引起别人的反感。因为，任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的朋友。人脉就是财脉，年轻时养成这种习惯的人，相信你很难取得成功。
随大流
人们可以随大流，但不可以无主见。如果你习惯性地随大流，那你就有可能形成思维定势，没有自己的主见，或者既便有，也不敢表达自己的主见，而没有主见的人是不会成功的。
来源：http://www.zeuux.org/group/job-info/bbs/content/6407/
你上班或开会经常迟到吗？迟到是造成使老板和同事反感的种子，它传达出的信息：你是一个只考虑自己、缺乏合作精神的人。
拖延
虽然你最终完成了工作，但拖后腿使你显得不胜任。为什么会产生延误呢？如果是因为缺少兴趣，你就应该考虑一下你的择业；如果是因为过度追求尽善尽美，这毫无疑问会增多你在工作中的延误。社会心理学专家说：很多爱拖延的人都很害怕冒险和出错，对失败的恐惧使他们无从下手。
怨天尤人
这几乎是失败者共同的标签。一个想要成功的人在遇到挫折时，应该冷静地对待自己所面临的问题，分析失败的原因，进而找到解决问题的突破口。
一味取悦他人
一个真正称职的员工应该对本职工作内存在的问题向上级说明并提出相应的解决办法，而不应该只是附和上级的决定。对于管理者，应该有严明的奖惩方式，而不应该做“好好先生”，这样做虽然暂时取悦了少数人，却会失去大多数人的支持。
传播流言
每个人都可能会被别人评论，也会去评论他人，但如果津津乐道的是关于某人的流言蜚语，这种议论最好停止。世上没有不透风的墙，你今天传播的流言，早晚会被当事人知道，又何必去搬石头砸自己的脚？所以，流言止于智者。
对他人求全责备、尖酸刻薄。
每个人在工作中都可能有失误。当工作中出现问题时，应该协助去解决，而不应该一味求全责备。特别是在自己无法做到的情况下，让自己的下属或别人去达到这些要求，很容易使人产生反感。长此以往，这种人在公司没有任何威信而言。
出尔反尔
已经确定下来的事情，却经常做变更，就会让你的下属或协助员工无从下手。你做出的承诺，如果无法兑现，会在大家面前失去信用。这样的人，难以担当重任。
傲慢无礼
这样做并不能显得你高人一头，相反会引起别人的反感。因为，任何人都不会容忍别人瞧不起自己。傲慢无礼的人难以交到好的朋友。人脉就是财脉，年轻时养成这种习惯的人，相信你很难取得成功。
随大流
人们可以随大流，但不可以无主见。如果你习惯性地随大流，那你就有可能形成思维定势，没有自己的主见，或者既便有，也不敢表达自己的主见，而没有主见的人是不会成功的。
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前言：
很多很有道理，只不过我一直认为经历可以改变命运，书籍只能改变想法或是看世界的角度而已……
正文：
1、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。
2、赚钱是一种能力，花钱是一种水平，能力可以练，水平是轻易练不出来的。
3、年轻人不可以太狂。
4、一个人的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练。
5、这个世界上好书很多，可以改变命运的书很少。
6、这个世界上朋友很多，可以用一生托付的朋友很少。
7、如果发现一个人，一个地方，一件事，一本书，可以改变你的命运。一定要想办法跟他发生关系，否则，他就跟你没关系。
8、当一个人没有成功的时候，装也装出成功的样子。（因为装的时候，他已经成为你性格的一部分）
9、我们学习的目的，是为了使用，不是知识没有用，而是你没有使用，说明你没有用。
10、别人对你的态度，决定了你的命运。
11、笑由心生。
12、一个人出门的时候，口袋里都装的钱，装钱的目的，就是为了花出去，那里舒服就往那里花。一个人让别人舒服，他就是一个经营者；别人让你舒服，他就是一个消费者。
13、一个人，敢听真话，需要勇气;一个人敢说真话，需要魄力。
14、因为你的存在，让别人快乐起来，你叫朋友；因为你的存在，让别人卓越起来，你是教练；因为你的存在，让别人强大起来，你是领导。
15、一件事情，对你伤害的程度与事情本身没有任何关系，取决于你对这件事的态度。
16 、你，简单了，你的世界就简单了；你，简单了，事情就简单了。
17、一件事，会干了，好好干；不会干了，乱干。干的次数多了，自然会干。但是，首先，你要干。
18、一个人，想要优秀，你必须要接受挑战；一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。
19、一个人想要创业，先要学会打工。
20、世界上，成功的有两种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是会吃亏的人，疯子是会行动的人。
来源：http://www.umiwi.com/article/3187
很多很有道理，只不过我一直认为经历可以改变命运，书籍只能改变想法或是看世界的角度而已……
正文：
1、一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。
2、赚钱是一种能力，花钱是一种水平，能力可以练，水平是轻易练不出来的。
3、年轻人不可以太狂。
4、一个人的知识，通过学习可以得到；一个人的成长，必须通过磨练。
5、这个世界上好书很多，可以改变命运的书很少。
6、这个世界上朋友很多，可以用一生托付的朋友很少。
7、如果发现一个人，一个地方，一件事，一本书，可以改变你的命运。一定要想办法跟他发生关系，否则，他就跟你没关系。
8、当一个人没有成功的时候，装也装出成功的样子。（因为装的时候，他已经成为你性格的一部分）
9、我们学习的目的，是为了使用，不是知识没有用，而是你没有使用，说明你没有用。
10、别人对你的态度，决定了你的命运。
11、笑由心生。
12、一个人出门的时候，口袋里都装的钱，装钱的目的，就是为了花出去，那里舒服就往那里花。一个人让别人舒服，他就是一个经营者；别人让你舒服，他就是一个消费者。
13、一个人，敢听真话，需要勇气;一个人敢说真话，需要魄力。
14、因为你的存在，让别人快乐起来，你叫朋友；因为你的存在，让别人卓越起来，你是教练；因为你的存在，让别人强大起来，你是领导。
15、一件事情，对你伤害的程度与事情本身没有任何关系，取决于你对这件事的态度。
16 、你，简单了，你的世界就简单了；你，简单了，事情就简单了。
17、一件事，会干了，好好干；不会干了，乱干。干的次数多了，自然会干。但是，首先，你要干。
18、一个人，想要优秀，你必须要接受挑战；一个人，你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。
19、一个人想要创业，先要学会打工。
20、世界上，成功的有两种人，一种人是傻子，一种人是疯子。傻子是会吃亏的人，疯子是会行动的人。
来源：http://www.umiwi.com/article/3187
□彭树涛
钱老非常关注创新型人才培养问题。他认为，培养创新型人才的两个基本途径在于实现科学和艺术的结合，实现自然科学和社会科学的结合。因为创新是逻辑思维、形象思维和灵感思维这三种思维，以及人类智慧中的“性智”和“量智”这两种智慧共同作用的结晶。
高度重视创新型人才的培养
钱老一直倡导和推崇创新精神，他的一生真正做到了“活动老，学到老”，他取得的杰出成就是对创新精神的最好的诠释。他晚年还特别关注科技创新人才培养问题，将此作为国家未来发展的关键。2005年和2007年，温家宝总理两次看望钱老，耄耋之年的钱老都谈到了国家要高度重视培养具有创新能力的人才，并语重心长地说：“现在中国没有完全发展起来，一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学，没有自己独特的创新的东西，老是‘冒’ 不出杰出人才。这是很大的问题。”并且指出“处理好科学和艺术的关系，就能够创新，中国人就一定能赛过外国人。”平时，钱学森也就创新人才的培养多次强调，“今天我们办学，一定要有科技创新精神，培养会动脑筋，具有非凡创造能力的人才。”“如果不创新，我们将成为无能之辈！我们要敢干！”钱老强调的创新，在很大程度上就是要突破传统观念和思维，不人云亦云；就是要“敢于研究别人没有研究过的科学前沿问题。而不是别人已经说过的东西我们知道，没有说过的东西，我们就不知道”。
钱老对创新精神的切身感悟和培养创新型人才的高度重视是和他的教育经历密切相关的。1935年，钱学森留学美国，先后入麻省理工学院和加州理工学院学习。留学美国的这段时间对钱学森来说意义重大，尤其是加州理工学院这一阶段。加州理工学院崇尚对知识与真理的追求，学术民主和创新之风尤盛，这令钱学森受益终身。用他自己的话说，这是他一生的道路上的两个高潮之一。钱老回国后身体力行，在学术研究和人才培养上一直坚持这种作风，以教育中国学者和开创国内新的研究风气。无疑，这对我国科技发展和人才培养等产生了极为重要的作用。
培养创新型人才的两个基本途径
钱老认为要培养具有创新能力的人才，要培养复合型人才和领军人物，就要坚持走科学与艺术结合之路，在科学和艺术的结合上下功夫；就要坚持走自然科学和社会科学结合之路，在自然科学和社会科学的结合上下功夫。
科学和艺术，有如车之两轮、鸟之两翼，二者的完美结合和共同作用，以致科学世界和艺术世界合而为一，正是培养创新型人才的奥秘。钱老对此有切身感受。1991年，钱老荣获“国家杰出贡献科学家”荣誉称号和一级英雄模范奖章。在授奖仪式上，钱老说，“蒋英（钱老夫人，笔者注）是女高音歌唱家，而且是专门唱最深刻的德国古典艺术歌曲。正是她给我介绍了这些音乐艺术，这些艺术里所包含的诗情画意和对于人生的深刻理解，使得我丰富了对世界的认识，学会了艺术的广阔思维方法。或者说，正因为我受到这些艺术方面的熏陶，所以我才能够避免死心眼，避免机械唯物论，想问题能够更宽一点、活一点，所以在这一点上我也要感谢我的爱人蒋英同志。”1999年7月 10日，钱学森在中央音乐学院庆祝蒋英教授执教40周年大会上也表示，“蒋英对我的工作有很大的帮助和启示，这实际上是文艺对科学思维的启迪和开拓！在我对这一件工作遇到困难而百思不得其解的时候，往往是蒋英的歌声使我豁然开朗。”2005年7月29日，温家宝总理前往医院看望钱学森时，钱老再次表达了科学和艺术相结合的深刻体会。“一个有科学创新能力的人，不但要有科学知识，还要有文化艺术修养。”“小时候，我父亲就是这样对我进行教育和培养的，他让我学理科，同时又送我去学绘画和音乐。就是把科学和文化艺术结合起来。我觉得艺术上的修养对我后来的科学工作很重要，它开拓科学创新思维。”钱老在谈到自然科学问题时，时常联系到文学艺术问题，从艺术家大跨度的形象思维得到借鉴。比如“我觉得科学和艺术是相通的……因此我提倡搞科学的人不要死心眼儿，要懂点艺术，它可以防止科学家犯机械唯物论。”“你们搞艺术的人需要灵感，难道搞科学的人只需要数据和公式吗？搞科学的人同样需要有灵感，而我的灵感，许多就是从艺术中悟来的。”这都充分展示了钱老将科学与艺术结合起来的思维特征。
钱老认为，培养创新型人才的另一个途径是实现自然科学与社会科学的结合。作为一名著名科学家，钱老不仅多次谈到他对众多自然科学学科的看法，而且还谈到他对许多社会科学，如经济学、社会学、法学、史学，甚至宗教等问题的看法。他在论述某一社会科学问题时，往往吸收自然科学的成果，或从自然科学的视角，将其与社会科学结合起来，由此提出他自己的新见解。比如1990年，钱老就曾两次致信中国社会科学院党组书记、副院长郁文，提出要建立自然科学和社会科学的联盟。钱学森认为这不仅是适应现代科学技术发展和经济、社会发展的要求，更是马克思主义认识论的要求。
创新型人才是人类不同思维和智慧共同作用的结晶
钱老根据思维方式的不同特点，将人的思维分为逻辑思维、形象思维和灵感思维。同时，他又借鉴哲学家熊十力教授把人类智慧分为“性智”“量智”的观点，认为数学科学、自然科学、系统科学、军事科学等10大科学技术部门的知识是性智、量智的结合，但主要表现为“量智”；而文艺创作、文艺理论、美学以及各种文艺实践活动，也是两者的结合，但主要表现为“性智”。“量智”是侧重对事物从微观到宏观、从局部到整体、从量变到质变的发展过程去探索其本质和规律的学问； “性智”是侧重对事物从宏观到微观，从整体的、形象的感受上，从事物的“质”上入手去探索其本质和规律的学问。“量智”、“性智”是相通的。
量性双悟智，天人一贯同。创新思维和创新型人才的培养，正是这三种思维和两种智慧共同作用的结果。从思维方式来看，“量智”主要是逻辑思维与形象思维的结合，但侧重于逻辑思维方式，大多用于科学研究与实验；“性智”固然也是逻辑思维与形象思维相结合，但侧重于形象思维方式，大多用于艺术创造与艺术活动；二者都离不开灵感思维的作用。对此，钱老有过精辟的分析：“从思维科学角度看，科学工作总是从一个猜想开始的，然后才是科学论证；换言之，科学工作是源于形象思维，终于逻辑思维。形象思维是源于艺术，所以科学工作是先艺术，后才是科学。相反，艺术工作必须对事物有个科学的认识，然后才是艺术创作。在过去，人们总是只看到后一半，所以把科学和艺术分了家，而其实是分不了家的；科学需要艺术，艺术也需要科学。”而它们也离不开灵感思维的启发。“灵感思维是人们在生活中真有的，我自己就有过多次，解决了研究中遇到的难题。这都是半梦半醒时发生的。现在我想：这是在正常清醒情况下，头脑中框框太多，阻碍大跨度的思维，所以要在半梦半醒中突破障碍，见到事例。”
当前，全国正高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，共同致力于创新型国家的建设。在新的时代背景下，如何培养更多的创新型国家的建设者？钱学森对培养创新型人才和创新思维的深刻论述无疑具有重要的启示意义。
钱老非常关注创新型人才培养问题。他认为，培养创新型人才的两个基本途径在于实现科学和艺术的结合，实现自然科学和社会科学的结合。因为创新是逻辑思维、形象思维和灵感思维这三种思维，以及人类智慧中的“性智”和“量智”这两种智慧共同作用的结晶。
高度重视创新型人才的培养
钱老一直倡导和推崇创新精神，他的一生真正做到了“活动老，学到老”，他取得的杰出成就是对创新精神的最好的诠释。他晚年还特别关注科技创新人才培养问题，将此作为国家未来发展的关键。2005年和2007年，温家宝总理两次看望钱老，耄耋之年的钱老都谈到了国家要高度重视培养具有创新能力的人才，并语重心长地说：“现在中国没有完全发展起来，一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学，没有自己独特的创新的东西，老是‘冒’ 不出杰出人才。这是很大的问题。”并且指出“处理好科学和艺术的关系，就能够创新，中国人就一定能赛过外国人。”平时，钱学森也就创新人才的培养多次强调，“今天我们办学，一定要有科技创新精神，培养会动脑筋，具有非凡创造能力的人才。”“如果不创新，我们将成为无能之辈！我们要敢干！”钱老强调的创新，在很大程度上就是要突破传统观念和思维，不人云亦云；就是要“敢于研究别人没有研究过的科学前沿问题。而不是别人已经说过的东西我们知道，没有说过的东西，我们就不知道”。
钱老对创新精神的切身感悟和培养创新型人才的高度重视是和他的教育经历密切相关的。1935年，钱学森留学美国，先后入麻省理工学院和加州理工学院学习。留学美国的这段时间对钱学森来说意义重大，尤其是加州理工学院这一阶段。加州理工学院崇尚对知识与真理的追求，学术民主和创新之风尤盛，这令钱学森受益终身。用他自己的话说，这是他一生的道路上的两个高潮之一。钱老回国后身体力行，在学术研究和人才培养上一直坚持这种作风，以教育中国学者和开创国内新的研究风气。无疑，这对我国科技发展和人才培养等产生了极为重要的作用。
培养创新型人才的两个基本途径
钱老认为要培养具有创新能力的人才，要培养复合型人才和领军人物，就要坚持走科学与艺术结合之路，在科学和艺术的结合上下功夫；就要坚持走自然科学和社会科学结合之路，在自然科学和社会科学的结合上下功夫。
科学和艺术，有如车之两轮、鸟之两翼，二者的完美结合和共同作用，以致科学世界和艺术世界合而为一，正是培养创新型人才的奥秘。钱老对此有切身感受。1991年，钱老荣获“国家杰出贡献科学家”荣誉称号和一级英雄模范奖章。在授奖仪式上，钱老说，“蒋英（钱老夫人，笔者注）是女高音歌唱家，而且是专门唱最深刻的德国古典艺术歌曲。正是她给我介绍了这些音乐艺术，这些艺术里所包含的诗情画意和对于人生的深刻理解，使得我丰富了对世界的认识，学会了艺术的广阔思维方法。或者说，正因为我受到这些艺术方面的熏陶，所以我才能够避免死心眼，避免机械唯物论，想问题能够更宽一点、活一点，所以在这一点上我也要感谢我的爱人蒋英同志。”1999年7月 10日，钱学森在中央音乐学院庆祝蒋英教授执教40周年大会上也表示，“蒋英对我的工作有很大的帮助和启示，这实际上是文艺对科学思维的启迪和开拓！在我对这一件工作遇到困难而百思不得其解的时候，往往是蒋英的歌声使我豁然开朗。”2005年7月29日，温家宝总理前往医院看望钱学森时，钱老再次表达了科学和艺术相结合的深刻体会。“一个有科学创新能力的人，不但要有科学知识，还要有文化艺术修养。”“小时候，我父亲就是这样对我进行教育和培养的，他让我学理科，同时又送我去学绘画和音乐。就是把科学和文化艺术结合起来。我觉得艺术上的修养对我后来的科学工作很重要，它开拓科学创新思维。”钱老在谈到自然科学问题时，时常联系到文学艺术问题，从艺术家大跨度的形象思维得到借鉴。比如“我觉得科学和艺术是相通的……因此我提倡搞科学的人不要死心眼儿，要懂点艺术，它可以防止科学家犯机械唯物论。”“你们搞艺术的人需要灵感，难道搞科学的人只需要数据和公式吗？搞科学的人同样需要有灵感，而我的灵感，许多就是从艺术中悟来的。”这都充分展示了钱老将科学与艺术结合起来的思维特征。
钱老认为，培养创新型人才的另一个途径是实现自然科学与社会科学的结合。作为一名著名科学家，钱老不仅多次谈到他对众多自然科学学科的看法，而且还谈到他对许多社会科学，如经济学、社会学、法学、史学，甚至宗教等问题的看法。他在论述某一社会科学问题时，往往吸收自然科学的成果，或从自然科学的视角，将其与社会科学结合起来，由此提出他自己的新见解。比如1990年，钱老就曾两次致信中国社会科学院党组书记、副院长郁文，提出要建立自然科学和社会科学的联盟。钱学森认为这不仅是适应现代科学技术发展和经济、社会发展的要求，更是马克思主义认识论的要求。
创新型人才是人类不同思维和智慧共同作用的结晶
钱老根据思维方式的不同特点，将人的思维分为逻辑思维、形象思维和灵感思维。同时，他又借鉴哲学家熊十力教授把人类智慧分为“性智”“量智”的观点，认为数学科学、自然科学、系统科学、军事科学等10大科学技术部门的知识是性智、量智的结合，但主要表现为“量智”；而文艺创作、文艺理论、美学以及各种文艺实践活动，也是两者的结合，但主要表现为“性智”。“量智”是侧重对事物从微观到宏观、从局部到整体、从量变到质变的发展过程去探索其本质和规律的学问； “性智”是侧重对事物从宏观到微观，从整体的、形象的感受上，从事物的“质”上入手去探索其本质和规律的学问。“量智”、“性智”是相通的。
量性双悟智，天人一贯同。创新思维和创新型人才的培养，正是这三种思维和两种智慧共同作用的结果。从思维方式来看，“量智”主要是逻辑思维与形象思维的结合，但侧重于逻辑思维方式，大多用于科学研究与实验；“性智”固然也是逻辑思维与形象思维相结合，但侧重于形象思维方式，大多用于艺术创造与艺术活动；二者都离不开灵感思维的作用。对此，钱老有过精辟的分析：“从思维科学角度看，科学工作总是从一个猜想开始的，然后才是科学论证；换言之，科学工作是源于形象思维，终于逻辑思维。形象思维是源于艺术，所以科学工作是先艺术，后才是科学。相反，艺术工作必须对事物有个科学的认识，然后才是艺术创作。在过去，人们总是只看到后一半，所以把科学和艺术分了家，而其实是分不了家的；科学需要艺术，艺术也需要科学。”而它们也离不开灵感思维的启发。“灵感思维是人们在生活中真有的，我自己就有过多次，解决了研究中遇到的难题。这都是半梦半醒时发生的。现在我想：这是在正常清醒情况下，头脑中框框太多，阻碍大跨度的思维，所以要在半梦半醒中突破障碍，见到事例。”
当前，全国正高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，共同致力于创新型国家的建设。在新的时代背景下，如何培养更多的创新型国家的建设者？钱学森对培养创新型人才和创新思维的深刻论述无疑具有重要的启示意义。
（亮点在于对爱情的产品分析） 本人乃一介布衣，以产品经理的外皮苟活于世，不敢说混的太好，可是好歹懂得一些产品类浅显的道理！那天在《非诚勿扰》的舞台上用产品的角度片面的分析了一下爱情，觉得很不过瘾，于是今天做个稍微全面点的分析吧。 首先，告诉大家，产品中有这么几个比较重要的对象： 。 1、产品：能满足用户需求的有形或者无形的集合。 2、需求：用户希望产品能够解决的问题。 3、用户：使用产品的人。 一个产品可能同时满足用户很多需求，比如一把雨伞可以遮阳，可以挡雨，有时候也能够当做自慰器，更有时可能被当成MP3，这都是一把雨伞所满足用户的需求。 但是这些需求不管大小，皆可以归纳分成三类： 1、必备需求：这类需求构成产品的主框架，若无这些，则无产品。比如一把雨伞，那么他的必备需求就是挡雨或者遮阳。
2、扩展需求：这类需求通常是可有可无的，当然有了更好。比如一把雨伞，不光可以挡雨或者遮阳，还能当做MP3 或者自慰器，那么这个就是扩展需求。
3、增值需求：这类需求一般是潜在的，但是却会影响产品在未来的价值。比如这把雨伞是迈克尔杰克逊用过的，那么折伞就很值钱了。
那么用户呢？其实也可以分为三种：
1、 基础用户或稳定用户。这类用户首先看重的是产品所能满足的基础需求，次要看重的是产品的扩展需求。这类用户理性，且稳定，也是占最大比例的用户。
2、 投机用户或聪明用户。这类用户首先看重的也是产品所能满足的基础需求，但是次要看重的是产品的增值需求。这类用户聪明，且极具投机能力，往往在最后会获得更大的价值。他们占据用户中的第二大的比例。
3、 不理智用户或傻子用户。这类用户往往首先看重的是产品的扩展需求，而忽略掉基础和增值需求，当产品的扩展功能出现问题时，往往他们将失去基础需求，最终导致产品崩溃，被淘汰。他们占据用户中最小的比例。
分析如下： 男人为产品，女人为用户。 当男人为一个产品，满足女人对她们的期望时。
基础需求：男人是否爱女人，是否能让女人吃饱穿暖。
扩展需求：男人很帅，并且有很多钱，能让女人吃好穿好。
增值需求：虽然男人现在没有能力让女人吃好穿好，但是在将来，会成长为让女人吃好穿好过上付裕生活的男人。
这时候女人（即用户）也分为如下三种：
1、 稳定的女人：她们看重的是男人是否爱她，能否让他们吃饱穿暖，过上平凡踏实的生活。当然，如果男人能够有点钱，或者长得帅一点，更好。
2、 聪明的女人：她们看重的也是男人是否爱她，能否让他们吃饱穿暖，过上平凡踏实的生活。不过跟第一种不同的是，他们更加能看到男人的潜力，也就是说，他们在乎的是这个男人是否是潜力股，能否在将来变得事业有成，挣很多钱，让他们过上富足的生活。
3、 傻女人：她们只看重男人是否有钱，是否长得帅气，却忽略掉这个男人本身所具有的能力。如果在将来这个男人一旦失去了扩展需求，比如突然某一天变穷了，没钱了，或者毁容了，那么这个女人可能连最基础的需求都不能被满足，说白了，就是这个男人都没有能力靠自己的本事让心爱的女人吃饱穿暖。那么这段爱情就结束了！ 不过也有一种可能，就是她们的男人越来越有钱，也就是产品越来越优秀，那么这个产品将会变得更加抢手，会有更多优秀的用户来获取产品，也就是她们手中的男人。如果这些女人如果没本事了，那么婚外恋，小三等等，就发生了！ 女人为产品，满足男人对他们的期望时。 基础需求：这个女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否深爱着男人。 扩展需求：这个女人身材好，长得漂亮。 增值需求：这个女人有旺夫之能，将来会辅佐丈夫，让丈夫作为产品的增值需求变大。
这时候男人（即用户）也分为如下三种：
1、 稳定的男人：他们最先看重的是女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否爱他们。其次如果这个女人身材好点，长得漂亮一些。 2、 聪明的男人：他们最先看重的也是女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否爱他们。不过其次他们看重的是这个女人将来能否帮助他们在事业或者别的方面取得成功。
3、 傻男人：他们看重的只有女人的脸蛋和身材，其他的一概不顾。这样，他们就会让自己变得很累。让自己从一个用户，活活的变成一个产品，让自己变成更强大的产品来吸引住女人。因为傻男人太多太多了，而身材好、脸蛋好的用户太少了。于是，男人一辈子活得很累，稍有不顺，手头的产品就被别人抢走了。 不过也有一种可能，就是这个女人又善良，又勤俭持家，又孝顺，又爱他们，然后长得又漂亮，身材又好，还能辅佐他们事业成功。这样的结果，就是男人开心顺心的去工作，衣食无忧，生活幸福。 这就是我从产品的角度来分析的爱情，说的不一定对，大家见谅
2、扩展需求：这类需求通常是可有可无的，当然有了更好。比如一把雨伞，不光可以挡雨或者遮阳，还能当做MP3 或者自慰器，那么这个就是扩展需求。
3、增值需求：这类需求一般是潜在的，但是却会影响产品在未来的价值。比如这把雨伞是迈克尔杰克逊用过的，那么折伞就很值钱了。
那么用户呢？其实也可以分为三种：
1、 基础用户或稳定用户。这类用户首先看重的是产品所能满足的基础需求，次要看重的是产品的扩展需求。这类用户理性，且稳定，也是占最大比例的用户。
2、 投机用户或聪明用户。这类用户首先看重的也是产品所能满足的基础需求，但是次要看重的是产品的增值需求。这类用户聪明，且极具投机能力，往往在最后会获得更大的价值。他们占据用户中的第二大的比例。
3、 不理智用户或傻子用户。这类用户往往首先看重的是产品的扩展需求，而忽略掉基础和增值需求，当产品的扩展功能出现问题时，往往他们将失去基础需求，最终导致产品崩溃，被淘汰。他们占据用户中最小的比例。
分析如下： 男人为产品，女人为用户。 当男人为一个产品，满足女人对她们的期望时。
基础需求：男人是否爱女人，是否能让女人吃饱穿暖。
扩展需求：男人很帅，并且有很多钱，能让女人吃好穿好。
增值需求：虽然男人现在没有能力让女人吃好穿好，但是在将来，会成长为让女人吃好穿好过上付裕生活的男人。
这时候女人（即用户）也分为如下三种：
1、 稳定的女人：她们看重的是男人是否爱她，能否让他们吃饱穿暖，过上平凡踏实的生活。当然，如果男人能够有点钱，或者长得帅一点，更好。
2、 聪明的女人：她们看重的也是男人是否爱她，能否让他们吃饱穿暖，过上平凡踏实的生活。不过跟第一种不同的是，他们更加能看到男人的潜力，也就是说，他们在乎的是这个男人是否是潜力股，能否在将来变得事业有成，挣很多钱，让他们过上富足的生活。
3、 傻女人：她们只看重男人是否有钱，是否长得帅气，却忽略掉这个男人本身所具有的能力。如果在将来这个男人一旦失去了扩展需求，比如突然某一天变穷了，没钱了，或者毁容了，那么这个女人可能连最基础的需求都不能被满足，说白了，就是这个男人都没有能力靠自己的本事让心爱的女人吃饱穿暖。那么这段爱情就结束了！ 不过也有一种可能，就是她们的男人越来越有钱，也就是产品越来越优秀，那么这个产品将会变得更加抢手，会有更多优秀的用户来获取产品，也就是她们手中的男人。如果这些女人如果没本事了，那么婚外恋，小三等等，就发生了！ 女人为产品，满足男人对他们的期望时。 基础需求：这个女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否深爱着男人。 扩展需求：这个女人身材好，长得漂亮。 增值需求：这个女人有旺夫之能，将来会辅佐丈夫，让丈夫作为产品的增值需求变大。
这时候男人（即用户）也分为如下三种：
1、 稳定的男人：他们最先看重的是女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否爱他们。其次如果这个女人身材好点，长得漂亮一些。 2、 聪明的男人：他们最先看重的也是女人是否善良，勤俭持家，孝顺，是否爱他们。不过其次他们看重的是这个女人将来能否帮助他们在事业或者别的方面取得成功。
3、 傻男人：他们看重的只有女人的脸蛋和身材，其他的一概不顾。这样，他们就会让自己变得很累。让自己从一个用户，活活的变成一个产品，让自己变成更强大的产品来吸引住女人。因为傻男人太多太多了，而身材好、脸蛋好的用户太少了。于是，男人一辈子活得很累，稍有不顺，手头的产品就被别人抢走了。 不过也有一种可能，就是这个女人又善良，又勤俭持家，又孝顺，又爱他们，然后长得又漂亮，身材又好，还能辅佐他们事业成功。这样的结果，就是男人开心顺心的去工作，衣食无忧，生活幸福。 这就是我从产品的角度来分析的爱情，说的不一定对，大家见谅
三大准则
准则1：跟人决定前途
民初名妓小凤仙，要是找个民工，扫黄就被扫走了；
她找蔡锷，就流芳千古；
要是跟孙中山，那就是国母。
所以不在于你干什么，而在于你跟谁干。
准则2：时间决定性质
赵四小姐16岁去大帅府，去1年，是奸情；去3年，是偷情；
一去30年，那就是千古爱情。
很多事情不是不做，而是要看做多久。
准则3：大小决定成败
刘平组织几十人抢矿霸矿，那是黑社会；
老毛组织几百万大军抢下全中国，就是伟大领袖。
所以不在乎你干没干，而在于干多大
准则1：跟人决定前途
民初名妓小凤仙，要是找个民工，扫黄就被扫走了；
她找蔡锷，就流芳千古；
要是跟孙中山，那就是国母。
所以不在于你干什么，而在于你跟谁干。
准则2：时间决定性质
赵四小姐16岁去大帅府，去1年，是奸情；去3年，是偷情；
一去30年，那就是千古爱情。
很多事情不是不做，而是要看做多久。
准则3：大小决定成败
刘平组织几十人抢矿霸矿，那是黑社会；
老毛组织几百万大军抢下全中国，就是伟大领袖。
所以不在乎你干没干，而在于干多大
要成功，就马上准备有所付出吧！这就是每天你应该养成的习惯。
1、不说“不可能”； -----------------------------我相信我的想法是可能实现的而且一定能实现！
2、凡事第一反应： 找方法，不找借口；
3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！
4、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理；
5、凡事先订立目标； ---------------------------我的目标是什么。对未来的一个规划！
6、行动前，预先做计划； -------------------------时间计划是很重要的！
7、工作时间，每一分、每一秒做有利于生产的事情；
8、随时用零碎的时间做零碎的事情；
9、守时；
10、写点日记，不要太依靠记忆；
11、随时记录想到的灵感；
12、把重要的观念、方法写下来，随时提示自己；
13、走路比平时快30%，肢体语言健康有力，不懒散、萎靡；
14、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑；
15、每天自我反省一次；
16、每天坚持一次运动；
17、听心跳一分钟，在做重要的事情，疲劳时，紧张时，烦躁时。。。。
18、开会做前排；
19、微笑；
20、用心倾听，不打断对方的话； --------------------倾听比讲更重要！
21、说话有力，感觉自己的声音能产生感染力的磁场；
22、说话之前，先考虑一下对方的感觉；
23、每天有意识赞美别人三次以上；
24、即使表示感谢，如果别人帮助了你的话；
25、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应；
26、不用训斥、指责的口吻与别人说话；
27、每天做一件”分外事“；
28、不关任何方面，每天必须至少做一次”进步一点点“，并且有意识的提高；
29、每天提前15分上班，推迟30分下班；
30、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作；
31、定期存钱；
32、节俭；
33、时常运用”头脑风暴“，利用脑力激荡提升自己创新能力； ---- 创新能力！
34、恪守诚信；
35、学会原谅。
来源：http://blog.chinaunix.net/u2/84280/showart_2281392.html
1、不说“不可能”； -----------------------------我相信我的想法是可能实现的而且一定能实现！
2、凡事第一反应： 找方法，不找借口；
3、遇到挫折对自己说声：太好了，机会来了！
4、不说消极的话，不落入消极的情绪，一旦发生立即正面处理；
5、凡事先订立目标； ---------------------------我的目标是什么。对未来的一个规划！
6、行动前，预先做计划； -------------------------时间计划是很重要的！
7、工作时间，每一分、每一秒做有利于生产的事情；
8、随时用零碎的时间做零碎的事情；
9、守时；
10、写点日记，不要太依靠记忆；
11、随时记录想到的灵感；
12、把重要的观念、方法写下来，随时提示自己；
13、走路比平时快30%，肢体语言健康有力，不懒散、萎靡；
14、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑；
15、每天自我反省一次；
16、每天坚持一次运动；
17、听心跳一分钟，在做重要的事情，疲劳时，紧张时，烦躁时。。。。
18、开会做前排；
19、微笑；
20、用心倾听，不打断对方的话； --------------------倾听比讲更重要！
21、说话有力，感觉自己的声音能产生感染力的磁场；
22、说话之前，先考虑一下对方的感觉；
23、每天有意识赞美别人三次以上；
24、即使表示感谢，如果别人帮助了你的话；
25、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应；
26、不用训斥、指责的口吻与别人说话；
27、每天做一件”分外事“；
28、不关任何方面，每天必须至少做一次”进步一点点“，并且有意识的提高；
29、每天提前15分上班，推迟30分下班；
30、每天下班前5分钟做一下今天的整理工作；
31、定期存钱；
32、节俭；
33、时常运用”头脑风暴“，利用脑力激荡提升自己创新能力； ---- 创新能力！
34、恪守诚信；
35、学会原谅。
来源：http://blog.chinaunix.net/u2/84280/showart_2281392.html
在阿里巴巴公司的文化里有一条非常重要的价值观:拥抱变化!我们认为,除了我们的梦想之外,唯一不变的是变化!!这是个高速变化的世界,我们的产业在变,我们的环境在变,我们自己在变,我们的对手也在变,....我们周围的一切全在变化之中!
面对各种无法控制的变化,真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱变化!当然变化往往是痛苦的,但机会却往往在适应变化的痛苦中获得!
我们阿里巴巴在过去的七年里和我本人近十年的创业经验告诉我,懂得去了解变化,适应变化的人很容易成功!而真正的高手还在于制造变化,在变化来临之前变化自己!!
任何抵触,抱怨和对抗变化的不理性行为全是不成熟的表现,很多时候还会付出很大的代价的(因为你不动,别人在动!这世界成功的人是少数,而这些人一定是能够在别人看来是危险,是灾难,是陷阱,是...中冷静的找到机会!所谓危机,危险之中才有机会!
阿里巴巴几乎每天要面对各种各样的挑战和变化...我以前总是强迫自己去笑着面对并立刻准备调整适应(哈哈当然很多时候也一定会骂骂咧咧的).而今天,我们不仅仅会乐观应对一切变化,而且还懂的了在事情变坏之前自己制造变化!!拿最近的热门话题雅虎和易贝在美国的合作来说,正是因为看到了未来全球互联网的竞争格局和如何让用户和企业利益的最大化,我本人也积极的倡导和参与推进了这次的合作!!商场不是战场!商场上是对手不是敌人!商场上没有永久的对手也没有永久的朋友.走向竞争合作的产业才是走向成熟的表现!只有一个成熟的产业才能诞生一批成熟的企业!阿里巴巴有责任推进这样的进程!决不象外面的专家们(呵呵)说的那样,我们目前处于被动局面!我希望在未来的中国互联网发展中,我们也能参与这样的竞争和合作中去.
我上次和大家的交流中说过,人要成功一定要有永不放弃的精神!!人生最大的失败就是放弃!!绝大多数人却是在变化中放弃的,其实非常的可惜和遗憾!!!!!
来源：http://blog.china.alibaba.com/blog/happy0628/article/b0-i2359287.html
面对各种无法控制的变化,真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱变化!当然变化往往是痛苦的,但机会却往往在适应变化的痛苦中获得!
我们阿里巴巴在过去的七年里和我本人近十年的创业经验告诉我,懂得去了解变化,适应变化的人很容易成功!而真正的高手还在于制造变化,在变化来临之前变化自己!!
任何抵触,抱怨和对抗变化的不理性行为全是不成熟的表现,很多时候还会付出很大的代价的(因为你不动,别人在动!这世界成功的人是少数,而这些人一定是能够在别人看来是危险,是灾难,是陷阱,是...中冷静的找到机会!所谓危机,危险之中才有机会!
阿里巴巴几乎每天要面对各种各样的挑战和变化...我以前总是强迫自己去笑着面对并立刻准备调整适应(哈哈当然很多时候也一定会骂骂咧咧的).而今天,我们不仅仅会乐观应对一切变化,而且还懂的了在事情变坏之前自己制造变化!!拿最近的热门话题雅虎和易贝在美国的合作来说,正是因为看到了未来全球互联网的竞争格局和如何让用户和企业利益的最大化,我本人也积极的倡导和参与推进了这次的合作!!商场不是战场!商场上是对手不是敌人!商场上没有永久的对手也没有永久的朋友.走向竞争合作的产业才是走向成熟的表现!只有一个成熟的产业才能诞生一批成熟的企业!阿里巴巴有责任推进这样的进程!决不象外面的专家们(呵呵)说的那样,我们目前处于被动局面!我希望在未来的中国互联网发展中,我们也能参与这样的竞争和合作中去.
我上次和大家的交流中说过,人要成功一定要有永不放弃的精神!!人生最大的失败就是放弃!!绝大多数人却是在变化中放弃的,其实非常的可惜和遗憾!!!!!
来源：http://blog.china.alibaba.com/blog/happy0628/article/b0-i2359287.html
